SOZO² ── ロードマップ
AI を、
水道に。
蛇口をひねれば、熟練の仕事が出てくる。
使う人が増えるほど、安くなる。
そこまでの道のりを、数字ごと公開します。
一 かぞえかた
3,000社は、売上ではありません。
2027年末の会員目標です。無料の登録と有料のお客さまを混ぜて数えると、実態より大きく見えます。私たちは階層を混ぜずに数えます。
登録 3,000社すその
裾野。無料診断やコミュニティの登録会員です。ここは売上ではありません。
有料 300〜500社ほんたい
事業の本体。月額をお支払いいただくお客さま。売上はここから生まれます。
拠出 30〜50社たね
コモンズ（共有資源）の種。Box（貴社に置く小型AIコンピュータ）を設置し、計算力を持ち寄っていただく会社。「使う人が増えるほど安くなる」仕組みの始まりです。
3,000は、裾野。
売上の本体は、300〜500社。
二 みちのり
P0 から P6 まで ── 数字と、通過条件。
「日付が来たから次へ」ではなく、証明できたら次へ。各フェーズの出口に gate（通過条件）を置き、通れなければ進みません。
| フェーズ | 期間（目安） | 会員の数字 | 売上イメージ | gate（証明できたら次へ） |
|---|---|---|---|---|
| P0 種火 | 2026年下半期 （判定 12月） | 有料 5〜20社 （β参加を含む） | 受託＋β | 3条件の同時クリア ── ①品質: 新卒＋AI が熟練実務家の監督のもと、熟練品質の仕訳を1機能で実証（エラー率3%以下・測りかたは仕組みへ）②安全: 自社 AI 実験で意図的に洗い出した重大セキュリティ課題12件の修正を、本番仕様に実装 ③法務: 税理士監修体制・業務範囲・個人情報・電子帳簿保存法の専門家確認 |
| P1 横展開 | 2027年上半期 | 登録800〜1,500 / 有料50〜150 | 月商 数百万円 | 会計で作った機能が労務でも再利用できた ＋ 卸パイロット3〜5事務所 |
| P2 点火 | 2027年下半期 | 登録3,000 / 有料300〜500 / 拠出30〜50 | 月商 2,000万円ペース | 利益分配が回り、計算力の拠出が始まった |
| P3 コモンズ | 2028年 | パートナー50事務所で実証 | 月商 3,000万円〜 | 会員による報告・訂正が月100件以上、当社の手を介さず処理される |
| P4 配管工事 | 2029〜30年 | パートナー300〜800事務所 | 月商 1億円 | パートナー経由の売上が、直販の売上を上回る |
| P5 面の水道 | 2031〜32年 | 18,000社（パートナー経由を含む） | 月商 4〜6億円 | ローカル処理量がクラウド処理量を上回る（またはハイブリッド恒久化を判定） |
| P6 水道完成 | 2033年±1 | — | 月商 10億円 | 売上と「手放し」の両立（当社が手を離しても網が回る、自立度指標の達成） |
→ 表は横にスクロールできます 金色の行が、いまいるフェーズです。売上イメージは SOZO² 事業単体（受託を含みません）。
売上の掛け算を、正直に ── P4 以降は二層構造です
卸単価（¥5〜15/仕訳）はパートナーへの部品供給価格です。P4〜P5 の売上の本体は、パートナー経由で加入する月額会員（エンド企業が月2〜4.5万円を払い、パートナーが窓口と一次責任を担って手数料を受け取る形）。P5 の月商4〜6億円 ≒ 会員18,000社 × 平均月額2〜3万円（会費）＋ Box 保守 ＋ 純卸 ── 純卸だけでは届きません。なお、この列の売上は SOZO² 事業単体で、受託開発の売上は含みません。P2 の月商2,000万円は、たとえば 400社が Starter 5 : Standard 4 : Pro 1 の構成（仮説）なら成立する計算です（200社×3万円＋160社×6万円＋40社×12万円 ＝ 2,040万円）。実際の構成比・解約率・紹介係数は、P0〜P1 の実測とともに公開します。正直な注記 ── 仮説は、仮説と書きます
P3 以降の数字は、P2 の実績が出る前の仮説です。P0 の通過確率も約6割と見ています。各 gate の判定ごとに数字を実測へ置き換え、このページを更新します。万一に備えた撤退の約束（全データを60日以内に返却・弥生で従来運用に戻る手順書つき）は、サービスの FAQ に書いてあります。三 いま
いまは P0。種火を起こしています。
2026年下半期、いちばん最初のフェーズにいます。gate の判定は 2026年12月です。
- やっていること
- 会計の熟練実務家の判断基準を聞き取り、判断ルールの台帳として機能にしています。受託の仕事の中で作り、現場で鍛える ── 受託＝研究開発のやり方です。
- 証明すること
- 「新卒＋AI＝熟練品質」。熟練実務家の監督のもと、まず1機能で、エラー率3%以下を実証します。
- 届けかた
- P0 は紹介のみ・広告ゼロ（受託先の同業・実務家のネットワーク・地元の商工会）。P1 から士業パートナー経由とセミナー、P2 で紹介のループ（会員1社→平均0.5社の紹介を P1 で実測し、その数字で設計します）。無料診断と過去再現デモは締めの武器で、届ける経路は紹介と士業の網が担います。
- 最初の顧客
- 自分たちです。社内では AI 社員12人が働く Discord（ビジネスチャットツール）上の会社を実験運用してきました。SOZO² でお届けする分業と安全装置は、顧客データに触れないこの実験場で先に検証したものです。作る前から売りません ── 使ってから、売ります。詳しくは仕組みのページへ。
四 ほり
本当の堀は、構造です。
「AI で経理」は、いずれ大手もやります。何で守るのか ── 先に、堀にならないものから正直に書きます。
堀に、ならないもの
「熟練の判断基準」単体は、時間をかければ大手も学習できます。「弥生はそのまま」の便利さも、弥生自身が動けば消えます。単機能の差別化に、私たちは頼りません。- 需要が内蔵された網
- 計算力の持ち寄り網は、ふつう「使う人」が集まらずに終わります。SOZO² ではお客さま＝計算力の拠出者＝AI の利用者が同じ会社。需要が、最初から網の中にあります。
- 知識の複製速度
- 熟練者の知識が機能になり、全会員へ配られ、会員の訂正がまた機能に還る。この循環が回ると、競合が1つの領域を作る間に、こちらは4つの領域を並行して良くできます。知識の提供者には、その知識から生まれた売上の10%を分配します（対象となる売上の範囲・分配の期間と条件は、拠出契約で定めます）── 知識は、年金になる。
- 責任の構造
- AI がどれだけ賢くなっても、間違えたときに誰が賠償し、誰が頭を下げるかは、人と契約にしか担えません。下書きを作る能力はいずれ誰でも持てるようになる ── だからこそ、人間の関所・賠償条項・監修という「責任の引き受け」の値段は、相対的に上がっていきます。AI が賢くなるほど強くなる堀です。
- 主権の時間先行
- 契約（v1）→ Box（v2）→ 網（v3・各社の Box が余った計算力を融通し合う）と、データ主権の証明を段階的に積みます。各段階に、Box・分配の明細・公開の計器盤という物理的な実体がある。後発が言葉を真似ても、積み上げた時間は真似できません。用語の意味は仕組みのページの辞典へ。
知識は、年金になる。
まずは、30分の無料診断から。
売り込みはしません。貴社の月末が「何時間戻るか」を概算でお答えします。
道のりへの質問・ご指摘も、歓迎です。
宛先: info@b-button.jp ── 件名に「無料診断希望」とお書きください。